为深入贯彻财政部、教育部关于高校内部控制建设工作部署，全面规范学校运行、防范管理风险、提升治理能力，2026年5月13日下午，广东生态工程职业学院在综合楼103会议室召开内部控制评价与体系建设成果汇报暨常态化内控建设动员大会。学校领导班子成员、各职能部门及二级学院主要负责人、党总支副书记，以及恒拓企业管理咨询有限公司专家团队参会。会议由党委委员、纪委书记谢琼生主持。

党委委员、纪委书记谢琼生主持会议

本次会议以总结建设成果、压实主体责任、健全长效机制为核心，全面复盘内控建设阶段性成效，通报现存风险短板，部署落地执行与持续优化任务，推动学校内控体系从“建起来”向“用起来、严起来、实起来” 深度转变。

会上，党委副书记、校长刘晓冰作动员讲话。他代表学校党委，向全程参与内控建设的各部门、各二级学院及咨询专家团队表示感谢。刘晓冰校长指出，内部控制是现代大学治理的重要支撑，是规范权力运行、防范廉政风险、提升办学效能、保障事业高质量发展的关键抓手。自2023年启动内控建设项目以来，学校紧扣上级要求、立足办学实际，在专业团队支持下，完成核心业务梳理，风险识别评估、制度流程完善，风险数据库建立，内控手册编制等重点工作，初步构建起权责清晰、制衡有效、覆盖全面、贴合校情的内控体系，为学校规范化、精细化管理奠定了坚实基础。

党委副书记、校长刘晓冰作动员讲话

针对当前内控建设存在的短板与薄弱环节，刘晓冰校长提出三点要求：一是提高政治站位，压实主体责任。各部门、各二级学院主要负责人要履行“第一责任人”职责，对照内控成果与风险清单逐项整改、闭环落实；二是强化全员协同，凝聚工作合力。牢固树立“内控无死角、人人有责任”理念，推动内控要求融入教学科研、实训管理、校企合作等日常工作，形成全员知晓内控、全员遵守内控、全员践行内控的良好氛围；三是坚持久久为功，健全动态机制。内控建设永远在路上，要紧跟政策变化、结合发展实际，持续优化流程、更新内控举措、完善内控手册、推进信息化建设，实现制度管人、流程管事、数据赋能，以常态化内控筑牢办学安全防线。

随后，审计工作部通报内控评价与体系建设项目整体推进情况，全面总结风险评估、流程梳理、制度完善、手册编制等阶段性成效，客观指出在职责划分、决策论证、经费使用、资产管理、流程执行等方面存在的风险隐患与薄弱环节，为后续精准整改、靶向发力提供明确方向。

在专题培训与宣贯环节，咨询专家围绕内控成果、手册规范、流程要点、风险防控及评价考核标准开展系统授课，内容专业务实、针对性强，为各部门精准落实内控要求、提升执行效能提供指导。互动答疑阶段，与会人员就实操难点现场交流，专家团队逐一解答，有效打通内控落地堵点。

内控咨询专家作成果汇报、专业培训与宣贯讲座

会议最后，谢琼生书记作总结讲话。他强调，各部门、各二级学院要迅速传达落实会议精神，深刻领会刘晓冰校长讲话要求，把思想和行动统一到学校决策部署上来；要主动认领问题、压实岗位责任，细化整改措施、明确完成时限，坚决杜绝“上热中温下冷”“制度与实操两张皮”；要把内控执行融入日常、抓在经常，坚持以评促建、以评促改、持续优化，确保内控体系落地见效、常态长效。

此次会议的召开，标志着学校内控建设从体系构建阶段迈入落地执行、常态长效新阶段。下一步，学校将持续强化内控体系刚性执行与动态优化，不断提升内部治理规范化、精细化、现代化水平，以坚实内控护航学校高质量发展，为办好人民满意的高等职业教育提供有力保障。