为进一步完善校内绩效工资分配制度，保障新绩效工资分配方案科学合理，更好发挥激励导向作用，在面向全校公开征求《广东生态工程职业学院绩效工资分配方案（2026年修订）》等五项重要制度文稿修改意见的基础上，5月28日至6月9日期间，学校分管校领导牵头，人力资源部组建专项工作组，向全校各部门、二级学院开展系统性调研座谈，广泛征集意见建议，扎实推动新一轮制度修订工作。

为充分摸清一线实际情况，找准制度优化切入点，本次调研分批次、分校区深入各二级学院、部门，累计召开17场专项调研座谈会，实现34个二级学院、部门全覆盖。

每场调研座谈会上，学校党委委员、副校长徐丽香详细解读绩效工资分配制度改革的背景、目的与实施原则。依托学校新增的绩效工资总量，本次改革将遵循按劳取酬、多劳多得、优绩优酬的原则，对现有绩效结构、分配方式进行重新梳理与优化调整，着力构建贴合学校发展实际、公平规范的绩效分配体系，充分发挥绩效激励作用，调动全体教职工工作积极性。

参加调研会人员涵盖各学院领导班子、专业带头人、教研室主任、一线教师以及行政部门工作人员代表。大家结合本二级学院、部门运行情况、岗位工作实际，围绕绩效分配、考核标准、激励机制等关键内容踊跃发言、坦诚建言。调研工作组逐条记录意见诉求，针对大家提出的问题现场解答，并围绕难点问题深入交流研讨，搭建起顺畅高效的双向沟通渠道。 

此次调研累计收集各类意见建议279条，全面掌握各岗位、各部门的实际情况与想法诉求，为后续学校绩效工资分配方案等5项制度的修订、完善提供了详实充分的参考依据。下一步，人力资源部将会同相关职能部门对收集到的意见建议逐一梳理研判，吸纳合理化建议，严谨优化制度文稿。未来学校将持续完善绩效工资分配管理体系，以科学的分配机制激发教职工队伍活力，为学校高质量稳步发展筑牢制度基础。