为进一步提高学院内部控制工作质量，充分发挥内部审计作用，2021年1月22日下午，学院在办公楼501召开了2020年度内控与审计总结分析会，廖金铃院长主持会议。学院领导班子成员和各部门、系（部）负责人参加了会议。

会议针对2020年度学院内控执行监督检查中目标控制、党政联席会议规则落实与信息公开、人员管理、经费支出、实验室管理（含资产管理）、校企合作项目（含学徒制、订单班、合作办学机构）、采购与验收管理、合同管理等8个方面存在问题、风险点、改进建议等进行了全方位综合的会诊，并向与会党员领导干部反馈了2020年学院审计工作总结和2021年工作计划。

会议强调，一是要强化认识，认真履职。高校内部控制是保障学院依法依规办学的高压线，也是优化和提高管理效能政策执行力度的主力军，各级党员领导干部要高度重视，认真梳理岗位职责、工作程序和风险点，做到早发现、早预防；二是要加强管理，提升水平。要进一步完善制度的建立和落实工作，针对上级政策结合学院实际，对标对表开展工作；三是要落实整改，化解风险。要针对本次分析会提出的问题，各部门要列出整改清单，明确整改责任，落实整改时间，做事实、出实效，杜绝有章不循、违章不纠、屡查屡犯、屡禁不止的顽症发生，化解学院发展风险。四是逐步规范，推进全覆盖。要高度关注工程建设、科研经费、合同管理等重点领域的审计，要逐步全覆盖。 

  最后，廖金铃院长向与会各部门负责人发出了《中层干部经济责任告知书》和《一般合同法定代表人授权委托书》，与会中层干部签订了《中层干部经济责任告知书》。